橡胶厂生产管理安全小常识

人们都说水火是无情的，不过也的确如此，近些日子天津发生大爆炸两次，死伤人数百余人之多，对于一个企业来说无论是什么原因造成的，损失都是相当惨重的，对于一个家庭来说事情都是残酷的，但是今年橡胶行业虽然都不太景气s，无论是原胶还是再生橡胶都可以说是在夹缝中生存x，今年原胶价格也已成为橡胶行业有史以来的新低c，在销量上也是不如往年之多，再生胶行业也如此，对于一个企业来说销售量已不是重要的，而目前最主要的是安全才是硬道理，以下简单介绍橡胶厂从设备的生产到管理上的安全小常识。

1.车间主任或工厂负责人是工厂生产管理的直接责任人，对订单目标的分解、人员和工期的安排、原材料的管理、设备的保养和维修、生产过程的全面控制、产品质量的 监控、产品的出厂检验把关、安全隐患的整改、设备故障的排出负直接责任；员工应当贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。

2. 仓储管理员是工厂原料入库登记储备、发放管理和成品库管理的第一责任人，对原料入库验收、登记造册、发放登记、仓库台帐编制、原料消耗分析和成品入库登记管理和出库的手续办理负直接责任，所以仓库的安全系数直接影响一个企业的生存。

造成生产管理安全事故的主要因素是：1.人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等从而引起事故的发生；2.机械设备工具等有缺陷或没有定时检修造成的；我们要以“生命诚可贵，爱情价更高，安全从我做起”为宗旨。